品牌的全局觀：全面視角的品牌管理策略

品牌的多重定義

許多人對品牌有不同的定義，有人說品牌就是有口皆碑，有人說是峰值體驗，還有人說是心智定位、品味美學、品質產品、設計包裝、廣告業績⋯這些說法都沒錯，但它們只是品牌世界的一部分，無法代表品牌的全部。

全面品牌管理的重要性

在一次與業者的交流中，有業者詢問我：「我花了大錢找設計和KOL，為什麼還是和某競品有差距？是因為定位的問題嗎？」對此，我沒有直接回答，而是畫了一張品牌超模全視角圖，這張圖揭示了品牌至少有18個子宇宙，這些子宇宙合併後可以用類似質能方程式來表示品牌所散發的能量。

在兩小時的時間裡，我讓這位業者明白品牌不僅僅是設計或KOL，還需要中長期佈局和廣度思維。這正是很多經營品牌者普遍面臨的問題：缺乏中長期的佈局與全視角的品牌管理策略。

品牌管理中的常見問題

品牌每一個環節都可以找專業團隊來協助，但品牌超全視角與策略是稀缺的。這就像你知道每個單字的意思，但不知道如何將它們串聯起來，最終無法幫助品牌成長。

經驗與思考的重要性

經過十多年的觀察，我發現品牌教育者往往分享的是成熟品牌的行銷經驗，而這些對於台灣大多數品牌來說並不適用。你應該學習的是品牌成長型的經驗與心法，而不是百年大企業的案例。比如，與其聽可口可樂現在怎麼做品牌，不如看看可口可樂的傳記，了解他們百年前如何從賣藥走向飲料。

提升品牌管理的思考技巧

成功不能只是套用別人的心法，因為這些心法往往有特定的前提條件和時空背景。因此，你必須不斷思考，從市場、客戶、競品、異業中找到啟發與反思，並提升批判思考、獨立思考、系統思考的能力。

當我聽到來諮詢的業主明白他所欠缺的是「品牌全視線」時，我希望更多有執行力的品牌企二代也能理解並佈局好品牌的多重宇宙。每個子宇宙都能找到專家，但你需要的是一個品牌GPS，指引你方方面面的完整度或潛在的風險。

品牌管理的全方位策略

品牌管理不僅僅是定位或廣告等單一問題，而是需要全面與多維度的檢視與佈局。面對任何品牌問題，不要以為只是定位或廣告的問題，你需要用更全面的視角來檢視和解決問題。

結語

品牌的管理涉及多重層面，不僅僅是設計或KOL，而需要全面的視角和中長期的佈局。品牌至少有18個子宇宙，合併後可以用類似質能方程式來表示其能量。品牌管理中的常見問題是缺乏全視角與策略。成功的品牌管理應該從市場、客戶、競品和異業中找到啟發，提升批判思考、獨立思考和系統思考的能力。品牌管理需要全面和多維度的檢視與佈局，而不僅僅是定位或廣告等單一問題。